Bilan de compétences
Dirigeant·e, cadre ou entrepreneur·e
Vous portez de nombreuses responsabilités. Et si vous preniez un temps pour vous ?
Vous êtes peut-être dans une de ces situations :
- Modalités d’inscription
- Modalités pédagogiques
- Évaluation
- Contenu & organisation
- Accessibilité et handicap
- Tarif
Inscrivez-vous sans pré-requis après un rendez-vous exploratoire avec Anne.
Cet entretien gratuit et sans engagement permet de faire connaissance, de découvrir le parcours plus en détail et d’échanger sur votre situation et vos besoins.
Il peut se faire par téléphone, en visioconférence ou en face à face.
Méthodes pédagogiques
Vous bénéficiez de l’expertise d’une consultante bilan de compétences expérimentée et coach professionnelle reconnue par la Fédération Internationale de Coaching (ICF) au niveau PCC (Professional Certified Coach) : une formation exigeante, plus de 500 heures de coaching, de supervision, de formation continue… et une réelle capacité à naviguer dans les contextes complexes typiques des dirigeants (enjeux politiques, relations sensibles, non-dits, posture, solitude de la décision).
Nous construisons ensemble votre bilan autour de votre situation et de vos objectifs.
Ma méthode : développer les compétences intérieures pour soutenir la durabilité extérieure
Pour vous accompagner au plus près de vos besoins, j’ai conçu une approche centrée sur le développement de vos compétences intérieures qui vient soutenir la durabilité de votre projet professionnel.
- Je suis formée et certifiée à de nombreux outils et approches, que je mobilise de manière agile à votre service : Coaching professionnel, Analyse transactionnelle, Pleine conscience, Communication non violente, PNL, Co-développement, Vision intégrale, Théorie U…
- Je vous mets à disposition des ressources pédagogiques adaptées à votre profil et à vos besoins, ainsi que des outils simples et puissants pour soutenir votre réflexivité et votre prise de décision.
Afin d’assurer la qualité et la traçabilité de l’accompagnement, plusieurs dispositifs d’évaluation sont mis en place :
- Auto-positionnement en début de bilan.
- Points d’étape réguliers au fil des séances.
- Analyse de la progression et ajustements si nécessaire.
- Synthèse finale écrite.
- Évaluation de satisfaction.
Comment se déroule un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences s’organise autour de plusieurs phases clés :
Notre objectif est d’étudier et de favoriser l’accès aux formations et aux accompagnements coaching professionnel ou bilan de compétences délivrés par CAMALPHIA.
Afin d’étudier vos besoins spécifiques et d’adapter dans la mesure du possible votre accessibilité, nous vous remercions de nous préciser la nature de votre handicap lors de l’entretien découverte. Si les aménagements sont possibles, nous les validerons ensemble.
Tarif du bilan de compétences :
Les avantages du bilan de compétences pour cadre et dirigeant·e
Un cadre structurant
Sans être rigide, pour explorer en profondeur votre parcours, vos motivations et vos compétences clés.
Un espace de recul
Pensé pour les décideurs : respect de votre rythme, confidentialité, regard sans jugement.
Un accompagnement stratégique
Qui articule introspection personnelle et projection professionnelle.
Une approche sur mesure
Adaptée à votre posture, vos enjeux, vos contraintes et vos objectifs.
Nombre de répondants : 4/4
Du 01/01/2024 au 31/12/2024
Statistiques mises à jour le 20/01/2025
